一点不将就雨雪的今冬，微信朋友圈仍会隔三差五地被热点新闻刷屏。这热度一点不顾及窗外的飞雪。刚刚参加完丰田我国举行的电动汽车交流会，又忽闻丰田在我国系统中几位高层的换防。随之，便言辞四起，热闹特殊。
而将该写的写尽，也还没有刹住新消息的接二连三。丰田旗下奢华品牌LEXUS雷克萨斯持续调整高层人事安排，除上星期曝出的，广汽丰田执行副总经理李晖将接任大竹仁，出任雷克萨斯我国执行副总经理一职外，LEXUS雷克萨斯我国商场推广部部长陈忱在担任此职两年后再度升职，担任LEXUS雷克萨斯我国副总经理。
年末丰田在我国的人事变动，难免让人推测背面的意图，而雷克萨斯年青的本土化团队的构成，又让人思绪万千。仅仅，经与消息人士的承认，这并不意味雷克萨斯即将国产，再一次，雷克萨斯国产的靴子，仍是没有落下。
那么，来自广汽丰田的李晖被调任雷克萨斯是为了什么？其实，李晖并不是第一位从合资公司调任雷克萨斯的高管，当年郎立新也是先从一汽丰田辞去职务，再到雷克萨斯我国任职，半年后即被升任为副总经理。
多年后对李晖的录用，愈加一步到位。这从一个旁边面表现了丰田在我国促进人才流动，加快人才本土化的决计，也表现出在我国汽车产业的多年开展下，对高层办理人才的有力培育。
2019年11月，雷克萨斯在我国商场销量为19325台，同比增加16.5%。加之其1-10月份160914的销量，雷克萨斯今年在我国的销量将打破20万。而2016年，其在我国销量刚打破10万台。所以，四五年来的持续增加，让雷克萨斯国产化的猜想时而有之。可是，从雷克萨斯每次的表态来看，对是否国产的考虑首要会集在以下三个方面：
首要，在我国持续增加的才能。雷克萨斯的我国高层曾在多个场合提及，这是雷克萨斯国产的条件。“最重要的是夯实本身根底，详细而言是强化品牌力。”面临现在的增加势头，雷克萨斯内部人士和记者说，这是本身的一种正常的增加节奏，而不是爆发式的增加，仅仅商场环境欠好，凸显了增加率数字。
第二，品牌的本土化。到2019年，雷克萨斯阅历在我国商场14年的开展，迎来了累计销量打破100万的成果，这时，他们才说“雷克萨斯在我国商场的品牌本土化已初见成效”。雷克萨斯要在我国圈粉，将本身的价值取向与对我国社会的敏锐感知相结合，并遭到渐渐的变多的认同。
第三，精益的供需办理。凭仗日本与我国在地理位置上的毗连优势，雷克萨斯更为垂青价值链的快速呼应才能。一起，在面临供求关系问题时也十分慎重，以防由于产能要求而发生对经销商压库的现象。而具有十分杰出工作才能的经销商也是确保服务质量的根底。
因而，李晖的就任，若不是直接映射即将国产，那么至少，能够意味着，雷克萨斯期望凭借本土化的年青团队，在我国进一步提高运营功率，与我国商场贴得更近，与经销商、顾客有更为严密的交流，将品牌本土化程度再度进行加深。
由于，与奔跑、宝马这样的具有百年前史的奢华车品牌比较，雷克萨斯还略显年青，所以，在顾客中的根底，还要打得更结实些。更何况，顾客基盘的强大，本身对品牌系统是一个应战。在此过程中，雷克萨斯仍是更倾向于将要点放在高质量增加上。
而陈忱的升职，据记者了解，除了分担原商场、公共传达等事务外，还将增加对产品战略企划的事务办理。这也是个分外重要的事务板块，在奢华车竞赛剧烈，产品品类激增的当下商场，在我国引入怎样的产品，用什么方法引入，以怎样的价格，都至关重要，而这也是顾客最为关怀的。
自从英国留学归来，陈忱就在雷克萨斯系统中生长，是雷克萨斯在我国培育出来的本土化人才。两年前，他担任商场部部长时，雷克萨斯在我国品牌标语“领未见 探特殊”刚刚提出。
在这个标语下，雷克萨斯输出着另一种不同的价值观，倡议着共同的奢华生活方法理念。而这种价值观和理念是依托于对本身价值的界定。
如“YET”兼容之道，依托于对我国当代顾客的了解；如“大主意，小执念”的产品上市主题，是根据产品之于家庭含义的洞悉；如微电影《说不出来的故事》，是来源于对我国社会开展程度的认知。
“买了雷克萨斯，你仍是你”，我国奢华车顾客好像在此前从未被描绘得如此自傲。
所以，能够预见，雷克萨斯我国团队本土化组成结束之后，我国商场的顾客能轻松的取得愈加可与自己发生共鸣的交流内容，取得愈加具有吸引力、契合需求的产品挑选，或许愈加快捷、有用和及时的服务。
