错位杀入的凯迪拉克CT4一枚打进BBA底座的锲子丨壹调查

放大字体  缩小字体 2020-04-10 11:01:39  阅读:4295 来源:自媒体作者:奔驰GLC级

毫无疑问,凯迪拉克想以“后驱”作为其轿车系列新产品的“差异化”,而从官方表述来看,这不单单是产品的差异化,凯迪拉克还想把“后驱”变成品牌上的差异化。

文|郭文静

图|来自于网络

在CT4上,凯迪拉克继续讲“无后驱不豪华”的故事。

4月8日,凯迪拉克CT4(参数|图片)采用线上直播的方式正式上市,新车共推出两个版本车型,售价分别为23.97万元和25.97万元,均搭载2.0T+8AT的动力系统,均采用前置后驱的驱动方式。

从定位来看,凯迪拉克CT4定位豪华入门级轿车,主要瞄准年轻购车群体,所以从产品到营销,都很潮,新车上市发布会由一位主持人和多位明星、网红串起来,这其中有国民度非常高的当红演员,也有在抖音、淘宝、哔哩哔哩等各大社交平台拥粉无数的大V网红,他(她)们有一个共同的特点:都不是汽车专业技术人员,都代表了一类或几类消费者。

汽车圈内人的“专业解读”,换成了不同身份的KOL的“现身说法”,而且这还是一次面向所有受众的公开展示,必须得说,这是一个大胆的尝试,从直播弹幕中那些毫不客气的吐槽中就能感受到这一点,坦白说,壹姐看到一些吐槽弹幕的时候还真有点担心,不过凯迪拉克对此倒是很淡定。

发布会后的采访中,上汽通用汽车凯迪拉克品牌总监刘震对壹姐透露,此次发布会策划阶段,凯迪拉克有很多思考,“我们大家都希望线上营销不是简单地直播,而是真正直面所有观众,倾听他们的声音,并用观众真正想看的内容与他们沟通,这样活动才会有说服力”。

面对一群足够个性的年轻人,这样的“真诚”是必不可少的,同时这群年轻人不仅是所有豪华品牌都在争取的潜在用户,也是凯迪拉克站在年销20万辆和累计销售100万辆台阶上,能否更进一步的关键,而为了获得他们的青睐,凯迪拉克决定讲好这个以“后驱”为核心的差异化的故事。

作为第二梯队的豪华品牌,在与BBA同级产品竞争时,不可避免会在品牌力上处于劣势,所以第二梯队豪华品牌大都擅长打错位竞争战,凯迪拉克更是其中翘楚。

凯迪拉克CT4定位豪华入门级轿车,主要竞争对象是奔驰A级(参数|图片)、宝马1系(参数|图片)和奥迪A3等车型,但从车身尺寸来看,CT4已经接近豪华B级(参数|图片)车尺寸,可以算是一款准B级车,因此形成了“下打A级车,上打B级车”的错位竞争局面。

价格上同样如此,CT4的定价非常务实,即使是参考BBA同级的三款车终端实际的销售价格,CT4也具备一定优势,而其尺寸、配置、动力则比对手有明显优势。

当然,最值得关注的就是CT4的后驱和动力系统,作为同级别唯一的后驱车型,仅这一项,CT4就在“运动”上站在了高位,再加上其2.0T+8AT的动力配置和远超同级车型的动力输出,CT4与竞品的差异性一下子清晰起来,而其搭载的凯迪拉克云电子架构、新一代移动互联体验CUE、Bose®Premium优享系列音响系统、真皮座椅等,都是精致懂享受的年轻人乐见的。

有必要注意一下的是,凯迪拉克CT4仅推出了两款车型,这也是一个创新之举,而且这两款车型配置都比较高,能够说是“可买即高配”,据凯迪拉克产品规划及策略高级经理刘晨介绍,这是品牌经过调研之后做出的决定,希望把握精准度和效率,“我们有信心能够引导消费者精准作出选择”。

凯迪拉克想为CT4贴上“25万以内唯一后驱豪华车”的标签,从产品力角度来看,这个标签名副其实,而这个标签会对市场产生怎样的影响还不好确定,不过有了这么清晰的标签,CT4已经成功了一半。

毫无疑问,凯迪拉克想以“后驱”作为其轿车系列新产品的“差异化”,而从官方表述来看,这不单单是产品的差异化,凯迪拉克还想把“后驱”变成品牌上的差异化,“后续我们要做的一件事情是让客户慢慢认识到后驱不是单独的配置,而是产品理念、品牌理念。”刘晨表示。

作出这个转变的背景是中国汽车市场的年轻化趋势、消费升级,以及凯迪拉克品牌自身的发展需要,而这也是这一策略能否成功的关键。

首先来看年轻化趋势,在刘晨看来,CT4所在的细分市场,是豪华市场中最为个性化、时尚化的,可以接受一些更具创新性的产品和理念,这恰恰给了品牌一个机会,去诉说自己独特的产品特色和设计语言。

的确,这一细分市场的消费群体对新鲜事物的接受度更高,但也更加挑剔,面面俱到但特色不突出的产品,并不会得到青睐,凯迪拉克显然看到了这一点,所以CT4的特色和个性都很突出,但同时其后排空间就相对逊色。

其次是消费升级,这是一个近几年被反复提及的话题,每个品牌对消费升级的理解,以及作出的应对都不相同,凯迪拉克选择了以“后驱”作为品牌消费升级的核心点,所以才会抛出“无后驱不豪华”的概念,并在营销中反复强调。

对于这个概念和消费升级如何结合,刘震表示,中国市场消费者正慢慢趋向成熟,而他们第一次接触家用车、私家车,绝大多数都是从前驱车开始的,目前消费者开始进行更新换代,而除了品牌品质之外,“后驱也可以思考一下,我觉得对消费者来说,后驱是一个挺重要的轿车领域的标准,是一个品质提升的标准”。

这就是凯迪拉克导入这个概念的原因,而刘晨强调,后驱不仅仅对性能有重要意义,也会对整个产品设计有积极意义,“为什么说后驱是豪华,因为后驱对于车辆的静态和动态都有很大贡献,对整车的豪华感有明显的提升作用”。

最后,这也符合凯迪拉克品牌自身发展的需要,在通过多款国产车型、一定的价格手段等方式迅速推动销量增长、抢占市场占有率的同时,凯迪拉克的品牌形象受到了一定影响,“新美式豪华”的概念和形象并不清晰,而在登上年销20万辆高度之后,市场趋缓,凯迪拉克需要慢下来重新思考如何更进一步。

此前,凯迪拉克宣称要转向“价值百科战”就是品牌转型的重要一步,而迈出这一步的契机就是凯迪拉克CT系列的全面更新,让“新美式豪华”具象化的产品手段则是“后驱”。“我们会让我们消费者不断理解不断接受后驱这个事情,这对于凯迪拉克品牌提升是非常有意义的事情。”刘晨表示。

写在最后

随着CT4的上市,凯迪拉克形成了轿车和SUV两大领域“3+3”的产品阵容,而且这几款车型都具备不错的竞争力,按照刘震的话说,在各自细分市场市占率都没有“掉队”,这对凯迪拉克来说,是其品牌重塑的不错的开头。

而壹姐觉得欣慰的是,凯迪拉克不仅理顺了产品阵容,也找到了品牌上的差异化和向上路径,2020年市场虽然更加复杂了,但凯迪拉克的“再进一步”值得期待。

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